他以扎實(shí)的工作作風(fēng)、卓越的專(zhuān)業(yè)能力和強烈的責任心，為長(cháng)春公司的降本增效，開(kāi)源節流，物資保供，指標管控及多元化項目發(fā)展等方面做出了一定成績(jì)。他是在平凡崗位上書(shū)寫(xiě)不凡篇章的先進(jìn)工作者——長(cháng)春公司供銷(xiāo)處副處長(cháng)吳明昊。

　　聚焦關(guān)鍵指標，堅守規范招標。面對公司經(jīng)營(yíng)困難局面，吳明昊同志主動(dòng)擔當，始終秉持“開(kāi)源節流、精準管控”的原則，帶領(lǐng)部門(mén)職工精準謀劃，在部門(mén)管控關(guān)鍵指標同比得到一定優(yōu)化，共擠粒料消耗低于管控目標值0.18%，HPG粒料使用比例排名股份公司指標排序前列。吳明昊同志始終堅守廉潔自律底線(xiàn)，永葆清正廉潔本色，積極推動(dòng)公司招標采購工作的規范化和透明化，在招標過(guò)程中，他嚴格執行公司招標管理制度，引入多家供應商參與競爭，通過(guò)多輪談判和價(jià)格對比，確保了采購價(jià)格的合理性。

　　創(chuàng )新驅動(dòng)降本，探索賦能增效。過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，長(cháng)春公司面臨著(zhù)原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競爭加劇等多重壓力，吳明昊同志按照“以銷(xiāo)定采”的采購策略，根據PVC+加工費銷(xiāo)價(jià)的模式，深入研究PVC等大宗原材料市場(chǎng)行情，通過(guò)分析宏觀(guān)經(jīng)濟數據、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及供應商信息，精準預判價(jià)格走勢。吳明昊同志敏銳地意識到，廢料中蘊含著(zhù)巨大的潛在價(jià)值。他積極探索廢料的再利用渠道，通過(guò)將廢料進(jìn)行委外加工破碎，進(jìn)一步盤(pán)活公司資金；又通過(guò)對破碎料進(jìn)行染色磨粉，進(jìn)行通體型材生產(chǎn)，提高了破碎料價(jià)值，同時(shí)為破碎料消化找到了新的渠道，為公司成本管控上做出了一定貢獻。

　　　穩定物資保供，筑牢生產(chǎn)根基。吳明昊同志深知物資保供對公司生產(chǎn)運營(yíng)的重要性，在面對原材料市場(chǎng)的復雜形勢，他深入市場(chǎng)調研和分析，提前制定采購計劃。他多次與供應商溝通協(xié)調，優(yōu)化采購渠道，確保原材料的穩定供應。在PVC粘螺桿問(wèn)題出現時(shí)，他積極與供應商溝通，邀請北大化工教授到公司實(shí)地走訪(fǎng)，提出改進(jìn)方案。經(jīng)過(guò)多方努力已改進(jìn)完畢，滿(mǎn)足生產(chǎn)使用要求，使公司原料保供體系多元化，降低保供風(fēng)險，提升采購效益。

　　?助力多元發(fā)展，拓展市場(chǎng)空間。吳明昊同志積極響應公司開(kāi)拓多元化項目市場(chǎng)和同心圓產(chǎn)品銷(xiāo)售策略，引進(jìn)膠條生產(chǎn)設備，在設備到貨后，主動(dòng)協(xié)調解決現場(chǎng)難題克服設備困難，順利完成膠條開(kāi)機生產(chǎn)，年度共節約采購資金**萬(wàn)元。

　　　自我革新不止步，砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。自加入海螺新材以來(lái)，吳明昊始終保持著(zhù)高度的敬業(yè)精神，作為一名中層管理者，他肩負著(zhù)上傳下達的重要職責。無(wú)論是上級交代的任務(wù)，還是同事們的急難愁盼問(wèn)題，他都認真對待，不折不扣地完成。面對人員離職、崗位空缺、新人技能不足等問(wèn)題，他主動(dòng)靠前，積極補位，確保了公司物資供應工作的有序開(kāi)展。他的敬業(yè)精神和擔當意識，為公司穩定運營(yíng)提供了有力保障。

　　吳明昊同志說(shuō)“繼往開(kāi)來(lái)、接續奮斗，只爭朝夕、銳意進(jìn)取。把工作業(yè)績(jì)建立在真抓實(shí)干上，體現在良好的工作素養和高效執行上，以堅韌的意志力、旺盛的戰斗力、高效的執行力推進(jìn)各項工作順利開(kāi)展，早日實(shí)現公司扭虧為盈目標！”