回顧過(guò)去一年，我們共同經(jīng)歷了助推公司高質(zhì)量發(fā)展的無(wú)數挑戰和困難，也取得了許多令人矚目的成就。在這個(gè)過(guò)程中，我們的海螺人始終以高度的責任感和使命感，立足本職崗位，勇于擔當作為，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。山東公司門(mén)窗分廠(chǎng)李偉就是無(wú)數個(gè)奮進(jìn)海螺人中的一員，作為門(mén)窗分廠(chǎng)負責人，也作為一名中共黨員，他始終踐行著(zhù)“團結、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻”的海螺精神，吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)，先后榮獲山東省“最美青工”、東營(yíng)市“五一勞動(dòng)獎?wù)隆?、集團、股份公司“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號，工作成績(jì)得到領(lǐng)導、同事和員工的一致好評。

　　他是敬業(yè)奉獻的楷模。在工作中，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終保持著(zhù)對工作的高度熱情和專(zhuān)注。無(wú)論是面對激烈的行業(yè)競爭，還是疊加市場(chǎng)需求萎縮不利因素的嚴峻壓力，李偉同志都堅守在自己的崗位上，堅持深化門(mén)窗、型材銷(xiāo)售融合，借助全員營(yíng)銷(xiāo)激勵方案，主動(dòng)對接市場(chǎng)部，發(fā)揮市場(chǎng)部資源，全年簽訂工程項目近*萬(wàn)㎡；他注重強化戰略客戶(hù)的合作，在年初就開(kāi)始收集拿地、開(kāi)工項目，每月定期拜訪(fǎng)，加大對工程項目信息收集、攻關(guān)和洽談力度，與戰略客戶(hù)簽訂項目*萬(wàn)㎡；圍繞穩量提質(zhì)，他積極搶奪“兩優(yōu)”訂單，重點(diǎn)收集第四代住房、系統窗等工程項目信息，主動(dòng)宣貫公司政策，從海螺品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面引導客戶(hù)，為客戶(hù)優(yōu)化窗型、模具深化設計等個(gè)性化服務(wù)，有效提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，高附加值門(mén)窗占比超20%，提升了門(mén)窗盈利水平。同時(shí)他積極對標兄弟公司和社會(huì )門(mén)窗廠(chǎng)，著(zhù)重強化“四率一耗”指標管控，多措并舉重點(diǎn)對鋁材、角碼下料和五金配置等方面優(yōu)化調整，門(mén)窗指標同比均有提升，門(mén)窗加工成本同比下降9.4元/㎡，門(mén)窗單位盈利同比上升9元/㎡，2024年全年門(mén)窗產(chǎn)銷(xiāo)效創(chuàng )歷史新高；他的敬業(yè)奉獻，不僅為我們樹(shù)立了榜樣，也為助推公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　?。ㄗ笠唬├顐ネ驹诂F場(chǎng)指導工作

　　他是創(chuàng )新進(jìn)取的先鋒。在面對不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競爭壓力時(shí)，他積極參與“全員創(chuàng )新”，勇于進(jìn)取，不斷探索新的工作方法和思路。通過(guò)增配鋸切中心，調整關(guān)鍵工序和班次，優(yōu)化人員組合，每日定工序、定工作量，單班產(chǎn)能提升23%，完成年度任務(wù)且同比增加，有效保供了市場(chǎng)；通過(guò)對區域市場(chǎng)家裝產(chǎn)品系列調研，牽頭開(kāi)發(fā)設計80、95系列平移內倒窗、極窄門(mén)等產(chǎn)品，平移窗已形成家裝銷(xiāo)量。他積極學(xué)習玻璃專(zhuān)業(yè)知識，拓展玻璃貿易業(yè)務(wù)，定期拜訪(fǎng)門(mén)窗客戶(hù)，了解他們的需求，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和售后支持，年度實(shí)現玻璃貿易利潤*余萬(wàn)元，實(shí)現增收增效。他的創(chuàng )新進(jìn)取，不僅為公司帶來(lái)了經(jīng)濟效益，也為我們樹(shù)立了勇于創(chuàng )新、敢于突破的榜樣。

　?。ㄗ笠唬├顐ネ緺款^開(kāi)展“全屋定制進(jìn)社區”活動(dòng)

　　他是團結協(xié)作的典范。在工作中，李偉同志始終以團隊為重，積極與同事們溝通協(xié)作，轉變銷(xiāo)售模式，多頻次開(kāi)展家裝進(jìn)社區、團購等活動(dòng)，加快TO C端業(yè)務(wù)拓展，在東營(yíng)市開(kāi)展家裝門(mén)店銷(xiāo)售試點(diǎn)，簽訂了多家家裝網(wǎng)點(diǎn)，形成門(mén)窗家裝訂單*㎡，同時(shí)積極參與東營(yíng)市節能外窗補貼活動(dòng)簽約近*㎡。他積極推進(jìn)“全員營(yíng)銷(xiāo)”，利用公司各類(lèi)會(huì )議、宣傳欄、食堂電視等方式進(jìn)行宣傳，擬定家裝全員拓展方案，廣泛宣傳家裝產(chǎn)品銷(xiāo)售，鼓勵員工積極提供信息，通過(guò)多種形式對接洽談，全年協(xié)同銷(xiāo)售家裝門(mén)窗*萬(wàn)元。與市場(chǎng)部協(xié)同攻關(guān)，經(jīng)過(guò)多次與客戶(hù)深入洽談，取得*萬(wàn)米木塑副框訂單，完成了某區域鋁材戰略集采和膠條品牌入庫，提高了門(mén)窗區域影響力。他充分發(fā)揮山東、德州一體化作用，加強兩家公司門(mén)窗產(chǎn)銷(xiāo)融合管理，統籌聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)，實(shí)現7個(gè)項目聯(lián)合保供，與德州公司聯(lián)合服務(wù)近10個(gè)項目，共同開(kāi)展項目報價(jià)、圖紙深化等工作，提高了訂單轉換時(shí)效性。他的團結協(xié)作，不僅為公司的發(fā)展提供了有力保障，也為我們樹(shù)立了團結一心、共同奮斗的榜樣。

　　他是恪盡職守的表率。在工作中，李偉同志始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度,做到嚴于律己。他以工程項目整改為抓手，開(kāi)展項目預驗收和售后服務(wù)工作，組織安裝和制作單位進(jìn)行交付前驗收工作，全年完成6個(gè)項目交房，淋水通過(guò)率100%；同時(shí)積極主動(dòng)對接，加快決算、質(zhì)保金項目辦理進(jìn)度，完成9個(gè)項目決算和8個(gè)項目質(zhì)保金辦理，開(kāi)展了2套“以工抵房”，同時(shí)積極承接全包項目，利用部分安裝費、玻璃款進(jìn)行等價(jià)值沖抵轉化風(fēng)險，解決后期回款難問(wèn)題，確保資金安全受控。他的恪盡職守，不僅為公司樹(shù)立了良好的形象，也為我們樹(shù)立了盡職盡責的榜樣。

　　李偉同志說(shuō)：“展望未來(lái)，我們面臨著(zhù)更加艱巨的任務(wù)和更加嚴峻的挑戰。但是，我相信，只要我們團結一心，共同努力，就一定能夠克服困難，實(shí)現公司的發(fā)展目標?！弊鳛樾聲r(shí)代海螺人，我們將以李偉同志為學(xué)習目標，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰略，立足本職崗位，勇于擔當作為，不斷創(chuàng )新進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。