在海螺資源公司，有這樣一位同志，他以創(chuàng )新為筆，以實(shí)干為墨，在生產(chǎn)與研發(fā)的崗位上書(shū)寫(xiě)著(zhù)不平凡的故事。他就是技術(shù)研發(fā)處常務(wù)副處長(cháng)兼生產(chǎn)運行處副處長(cháng)芮晨。

　　創(chuàng )新引領(lǐng)，成果轉化顯成效

　　芮晨深知創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，他將創(chuàng )新的種子深植于心，奮力投身全員創(chuàng )新活動(dòng)。他積極參與同中南大學(xué)、安徽工程大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作，共同探索釩鉬等高價(jià)值產(chǎn)品的提取技術(shù)。面對水泥廢催雜質(zhì)難以去除的問(wèn)題，他參與開(kāi)展多頻次試驗，與同行企業(yè)交流學(xué)習處理經(jīng)驗，通過(guò)配方調整和工藝優(yōu)化，并創(chuàng )新開(kāi)展提純池增加曝氣、攪拌裝置，功夫不負苦心人，污水處理效果明顯改善。這一年，他參與完成1項發(fā)明專(zhuān)利、4項實(shí)用新型專(zhuān)利申報，獲3項發(fā)明專(zhuān)利授權，他作為項目組成員參與的“SCR脫硝催化劑循環(huán)再利用技術(shù)研究與應用”榮獲集團第五屆科技創(chuàng )新項目表彰獎。

　　強化代工，經(jīng)營(yíng)利潤最大化

　　OEM新催代工項目是公司提升經(jīng)營(yíng)效益的重要支點(diǎn)，為確保訂單進(jìn)度和品質(zhì)受控，芮晨進(jìn)行駐廠(chǎng)在線(xiàn)監造跟蹤。他全身心投入到代工生產(chǎn)的各項工作中，密切關(guān)注生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節，從原材料的投入到成品的產(chǎn)出，都嚴格把控，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。在駐廠(chǎng)監造期間，芮晨憑借豐富的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)素養，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的潛在問(wèn)題，組織技術(shù)人員共同探討解決方案，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　攻堅克難，粉料產(chǎn)能再提升

　　生產(chǎn)一線(xiàn)從來(lái)都不是風(fēng)平浪靜的。面對投產(chǎn)初期接踵而至的各種困難，芮晨始終堅守著(zhù)提升粉料產(chǎn)能的目標。他從源頭抓起，嚴格規范廢催領(lǐng)料、拆解、投料等環(huán)節，統一規范公司產(chǎn)銷(xiāo)存、原料投入及產(chǎn)出等相關(guān)報表，有效發(fā)揮統計分析作用，合理指導生產(chǎn)組織，實(shí)現最優(yōu)化生產(chǎn)。2024年，在他和團隊的共同努力下，共完成189個(gè)批次廢催處置，11月份產(chǎn)量跨越新臺階，創(chuàng )單月產(chǎn)量歷史新高，生產(chǎn)成本得到有效攤薄。

　　人才培養，提升技能強隊伍

　　一枝獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。人才是企業(yè)可持續發(fā)展的基石，芮晨積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，牽頭排定專(zhuān)業(yè)年度培訓計劃，利用帶水聯(lián)動(dòng)調試、設備點(diǎn)動(dòng)調試等間隙，通過(guò)“手指口述”方式，開(kāi)展工藝流程、操作規程、裝備管理制度等培訓，幫助崗位人員掌握應知應會(huì )。同時(shí)，結合生產(chǎn)實(shí)際，他編制了《SCR回收利用物料平衡暫行管理規定》等制度文件。在他的傾囊相授下，一批批崗位新人快速成長(cháng)為生產(chǎn)線(xiàn)的骨干力量。

　　志存高遠，腳踏實(shí)地。芮晨用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名海螺基層工作者的責任與擔當。集團、股份公司2025年工作會(huì )議吹響了新征程沖鋒的號角，他和他的團隊將向著(zhù)更高目標拼搏邁進(jìn)，用奮斗書(shū)寫(xiě)新的精彩篇章。