陳鵬，2004年7月份加入海螺集團，現擔任安徽海螺制劑工程技術(shù)有限公司安全環(huán)保部部長(cháng)助理。入公司以來(lái)，他扎根崗位、腳踏實(shí)地，勇挑安全生產(chǎn)重任，嚴格把控內外部安全運營(yíng)形勢，推動(dòng)構建完善的安全環(huán)保制度體系，實(shí)現了施工安全與質(zhì)量事故雙為零的目標，被評為海螺科創(chuàng )2024年度“先進(jìn)工作者”。

　　聚焦內部管理，提高安全生產(chǎn)能力水平。年初，公司面臨著(zhù)極為嚴峻的挑戰，兩個(gè)項目同時(shí)試生產(chǎn)，二期新建項目也在緊張施工，時(shí)間緊迫。面對大量新進(jìn)人員，他積極組織系統培訓，幫助新員工熟悉業(yè)務(wù)流程，融入公司文化，迅速建立起了一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)強的安全生產(chǎn)管理隊伍。同時(shí)，借助安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，充分利用“海螺大學(xué)”學(xué)習平臺，開(kāi)展培訓、實(shí)操等多元化教育活動(dòng)，強化員工事故防范與自救技能。

　　健全制度體系，營(yíng)造良好安全管理氛圍。他配合公司構建完善的安全環(huán)保制度體系，主導打造了現場(chǎng)目視化管理，通過(guò)醒目的標識和直觀(guān)的展示，將安全知識融入日常工作場(chǎng)景，營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍，確保各項工作高效運行，為安全生產(chǎn)運營(yíng)筑牢堅實(shí)保障。

　　扎實(shí)安全評審，聚力推動(dòng)項目投產(chǎn)運行。在安全環(huán)保等評審工作上，他主動(dòng)溝通協(xié)調，與各部門(mén)、單位反復交流，梳理繁瑣流程，深入研究政策法規，準備詳實(shí)資料，順利完成規劃、安全、環(huán)保、節能等多項評審工作。他精心策劃試生產(chǎn)準備方案，嚴格評審閉環(huán)管理，助力項目按節點(diǎn)投運，成功打通項目落地的“最后一公里”。

　　防范安全風(fēng)險，推動(dòng)安全形勢穩定受控。他嚴格把控施工作業(yè)風(fēng)險，落實(shí)集團和科創(chuàng )公司相關(guān)方管理制度，簽訂嚴謹的安全協(xié)議，明確各方職責，避免交叉作業(yè)風(fēng)險。同時(shí)，他通過(guò)制定完善的管控方案，加大現場(chǎng)檢查監管力度，全面推動(dòng)隱患排查整治工作，實(shí)現了施工安全與質(zhì)量事故雙為零的目標。