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砥礪深耕守初心 奮勇?lián)斦棺鳛椤浐B菘苿?chuàng )2024年度優(yōu)秀管理者劉衛鋒

時(shí)間:2025年02月11日 作者:楊旭 編輯:海螺科創(chuàng )黨群工作部

  咸陽(yáng)海螺新材料總經(jīng)理助理劉衛鋒自2004年7月加入海螺集團以來(lái),十年如一日默默耕耘,始終堅持勤勉履職,盡責擔當。2024年,面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,他堅持供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng),多措并舉推進(jìn)降本增效,助力公司年度產(chǎn)銷(xiāo)效目標全面完成,被科創(chuàng )公司評為年度“優(yōu)秀管理者”。

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  深耕不輟,做市場(chǎng)拓展的“領(lǐng)航員”。面對經(jīng)濟下行、有效需求減弱等不利影響,劉衛鋒加壓奮進(jìn)、攻堅克難,創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,完善銷(xiāo)售市場(chǎng)布局,推行“近距離自產(chǎn),遠距離代工”策略,2024年新設2個(gè)市場(chǎng)部,新增4個(gè)代工點(diǎn),有效延長(cháng)產(chǎn)品銷(xiāo)售半徑,公司銷(xiāo)量再創(chuàng )佳績(jì);認真落實(shí)集團公司融合銷(xiāo)售策略,依托集團資源優(yōu)勢,加大多產(chǎn)業(yè)融合銷(xiāo)售力度,主動(dòng)與兄弟板塊公司溝通交流,成功促成公司外加劑客戶(hù)采購海螺水泥,公司也與數十家水泥客戶(hù)達成合作,實(shí)現“1+1>2”雙贏(yíng)模式。

  精益管理,做降本增效的“踐行者”。他轉變傳統供應思維方式,保持供銷(xiāo)一體化統籌聯(lián)動(dòng),大力拓寬采購渠道,持續開(kāi)展采購價(jià)格對標,2024年度公司主要自采原材料采購價(jià)格均實(shí)現下降。在認真分析公司儲罐優(yōu)勢基礎上,科學(xué)研判原材料價(jià)格走勢,及時(shí)調整采購策略,對丙烯酸、羥乙脂進(jìn)行批量采購,并通過(guò)優(yōu)化運輸方式等措施,不斷挖潛成本優(yōu)化空間,進(jìn)一步奠定公司原材料成本優(yōu)勢,提升了產(chǎn)品核心競爭力。

  貼心關(guān)愛(ài),做服務(wù)職工的“娘家人”。作為公司工會(huì )主席,他始終秉持“職工利益無(wú)小事”的初心與理念,堅持當好職工的娘家人、貼心人??紤]到公司青年員工眾多、活力充沛的實(shí)際情況,他精心策劃,定期組織開(kāi)展特色鮮明文體活動(dòng),不斷豐富職工業(yè)余生活。堅持為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,關(guān)心關(guān)愛(ài)一線(xiàn)職工,“夏送清涼、冬送溫暖”,一年來(lái),他深入一線(xiàn)慰問(wèn)職工10余次,幫扶救助困難職工2人,職工群眾凝聚力進(jìn)一步提升。

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  耕耘更知韶光貴,不待揚鞭自?shī)^蹄。他表示,將以嚴謹細致的工作態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),只爭朝夕的工作勁頭,在新的征途上實(shí)干擔當、奮勇?tīng)幭?,為公司更高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。



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