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國家煤礦安全監察局推廣海螺集團礦山智能化建設典型經(jīng)驗

時(shí)間:2024年04月26日 作者: 編輯:楊吉

  安徽海螺集團充分發(fā)揮“自己的礦山、自己的隊伍、自己的設備”優(yōu)勢,緊緊圍繞“創(chuàng )新引領(lǐng),數字賦能、綠色轉型”發(fā)展理念,以少人、無(wú)人為導向,以數字、智能為重點(diǎn),全面推進(jìn)數字化、綠色化、無(wú)人化礦山建設。

  一、創(chuàng )新驅動(dòng),數字礦山升級改造全面落地

  2015年成立以集團領(lǐng)導掛帥,礦山專(zhuān)業(yè)牽頭,裝備、品質(zhì)、自動(dòng)化等專(zhuān)業(yè)協(xié)同的研發(fā)專(zhuān)班,啟動(dòng)海螺集團智能工廠(chǎng)項目,組織集團內部百余名采礦、地質(zhì)、質(zhì)量、信息化等各領(lǐng)域專(zhuān)家,經(jīng)過(guò)多輪研討和充分的論證,整合礦產(chǎn)資源管理和開(kāi)采計劃管理,將多年實(shí)踐經(jīng)驗凝結成系統模型,探索實(shí)現礦山生產(chǎn)調度自動(dòng)化和質(zhì)量控制智能化,創(chuàng )新構建了數字采礦軟件平臺和全流程數據智能管控平臺。2017年打造了國內首個(gè)集多平臺為一體的水泥原料礦山數字化管控系統,技術(shù)成果達到國際領(lǐng)先水平,榮獲國家首批“智能制造標桿企業(yè)”“數字領(lǐng)航企業(yè)”、第七屆“中國工業(yè)大獎”等榮譽(yù)。為當前的露天礦山行業(yè)整體的數字化建設做出了較大貢獻。

  二、科技創(chuàng )新,礦山運輸實(shí)現常態(tài)化無(wú)人駕駛

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家新一代人工智能發(fā)展規劃,海螺集團基于數字化礦山系統建設的成功經(jīng)驗,于2020年1月成功孵化出專(zhuān)業(yè)服務(wù)于礦山運營(yíng)的安徽海博智能科技有限責任公司,主要從事露天礦區智慧化運營(yíng)及無(wú)人駕駛技術(shù)的研發(fā)與推廣。并正式開(kāi)展無(wú)人化礦山建設工作,全面推進(jìn)數字化、智能化、無(wú)人化礦山建設,通過(guò)智慧礦山的數字化轉型為礦山安全生產(chǎn)保駕護航。海螺無(wú)人駕駛研發(fā)始終以“安全遠大于人工”為前提,以“無(wú)人運輸成本不高于人工、無(wú)人生產(chǎn)效率不低于人工”為目標,當前海螺集團礦山無(wú)人駕駛項目實(shí)現了全天候、全時(shí)段、全場(chǎng)景礦區無(wú)人運輸,單位時(shí)間生產(chǎn)效率與人工保持一致,無(wú)人駕駛礦車(chē)總運行時(shí)間超20000小時(shí)、總計運礦量超500萬(wàn)噸。海螺集團自主研發(fā)的蕪湖海螺箬帽山無(wú)人駕駛項目是全球露天礦山行業(yè)首個(gè)石灰石運輸無(wú)人駕駛落地編組運行的項目,2021年6月,該項目通過(guò)院士團隊評定組驗收。研發(fā)成果陸續被央視1套、央視2套、人民日報等主流媒體宣傳報道,得到了行業(yè)內外的廣泛關(guān)注,通過(guò)無(wú)人駕駛運輸,切實(shí)增強了礦山的本質(zhì)安全?!昂2┛萍肌惫鞠群笈c中科大、上海交大、同濟大學(xué)、安徽大學(xué)等高校成立聯(lián)合研發(fā)中心、研究生聯(lián)合培養基地,且已通過(guò)國家級高新技術(shù)企業(yè)、安徽省創(chuàng )新型中小企業(yè)、安徽省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè),所研發(fā)的無(wú)人駕駛礦車(chē)入選了中國機電裝備建材協(xié)會(huì )先進(jìn)適用技術(shù)裝備。同時(shí)海螺集團參編《智能礦山建設規范》(DZ/T 0376-2021),《露天礦山無(wú)人駕駛自動(dòng)作業(yè)的安全要求》等13項行業(yè)、團體標準?!昂B葜堑V”無(wú)人駕駛解決方案不僅在蕪湖箬帽山進(jìn)行成熟應用,而且進(jìn)行了大量推廣,已完成了銅陵傘形山無(wú)人駕駛、池州北山無(wú)人駕駛商業(yè)密碼等項目建設,以及白馬山凹陷開(kāi)采場(chǎng)景適配,海螺集團對露天礦山礦車(chē)無(wú)人駕駛的研發(fā)與應用,為露天礦山行業(yè)的“無(wú)人駕駛”推廣起到一定引領(lǐng)作用。

  三、機制創(chuàng )新,激發(fā)人才活力促進(jìn)行業(yè)轉型升級

  一是創(chuàng )建科研平臺,匯聚各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀資源。海螺集團積極實(shí)施“11251”重點(diǎn)人才工程(培育不少于10名“海螺帥才”、100名“海螺將才”、200名“海螺俊才”、500名“海螺卓越工程師”和1000名“海螺英才”),每年通過(guò)外招內培等多種方式,引育戰略型、創(chuàng )新型高端人才和高精尖的技能人才超千人,加強新產(chǎn)業(yè)高層次人才培育和科技創(chuàng )新團隊建設,打造了一支肯吃苦、能奉獻,富有戰斗力和創(chuàng )造力的人才團隊。同時(shí)制定科技創(chuàng )新項目計劃,定期召開(kāi)科技創(chuàng )新大會(huì ),評選優(yōu)秀科技創(chuàng )新項目和創(chuàng )新人物,鼓勵優(yōu)秀人才投入科技創(chuàng )新工作,不斷豐富科研創(chuàng )新平臺的內涵和外延。

  二是發(fā)揮場(chǎng)景優(yōu)勢,聚焦核心問(wèn)題攻克技術(shù)難點(diǎn)。海螺集團利用深耕建材行業(yè)多年的場(chǎng)景優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才儲備優(yōu)勢,聚焦水泥主業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè),針對難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行定向攻關(guān)。例如深度剖析礦山生產(chǎn)運營(yíng)的痛點(diǎn)問(wèn)題,注重整體運營(yíng)效率提升,充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)特長(cháng),從設計、施工到運營(yíng)的所有環(huán)節,將海螺集團30多年來(lái)積淀的先進(jìn)管理思想和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗深度融合,對智慧礦山各子系統進(jìn)行嚴格的安全性、可靠性、適配性驗證。從實(shí)際應用來(lái)看,更加符合國內露天礦山生產(chǎn),為建設中國方案的智慧礦山奠定了堅實(shí)基礎。

  三是創(chuàng )新研發(fā)激勵機制,孵化新興產(chǎn)業(yè)。海螺集團大力推進(jìn)“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式,以傳統水泥主業(yè)孵化新能源、新材料、數字經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè),在數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)板塊積極打造具有自主知識產(chǎn)權、滿(mǎn)足行業(yè)市場(chǎng)需求、技術(shù)成熟好用的數字化產(chǎn)品及解決方案;不斷拓展校企合作平臺,加強與行業(yè)頭部企業(yè)合作,建立高層次人才聯(lián)合培養機制,博采各高校、企業(yè)特長(cháng),將創(chuàng )新資源集成和科技成果轉化做實(shí)做強;暢通人才成長(cháng)和晉升通道,建立具有市場(chǎng)競爭力的薪酬激勵“工具箱”,充分激發(fā)員工創(chuàng )新精神,構建支撐集團新興產(chǎn)業(yè)做大做強的智力平臺。



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